2020年，兴业新材料与您一起走过了充实、忙碌、振奋的一年，在水发集团、水发能源集团各级领导的关怀和支持下，我们逆势而上，在企业经营、管理、科研、党建及文化建设等各方面，都取得了可喜的成就。对于兴业新材料而言，2020年是我们的“改革年”、也是“筑梦年”。

一、首位度战略有效实施，逆势而上稳中有序

2020年兴业新材料紧跟水发集团发展战略，根据情况制定了一系列经营目标。面对突如其来的新冠疫情、及复杂多变的国内外市场形势，兴业新材料扭住目标不放松、抓住发展不松劲，各项经营指标平稳运行。

2020年，兴业新材料ITO电阻导电膜细分领域市场占有率达60%，处于行业领先地位，智能调光材料领域市场占有率达40%，在国内市场占有率中位居前列。

二、多项工程陆续落地，国企责任更加彰显

依托国企母体背景，上市公司资源及资本加持等合力下，兴业新材料2020在智能调光领域、多媒体商业显示系统等领域厚积薄发，取得了里程碑式的跨越发展：成功研发出幕墙专用调光膜，应用于珠海横琴市民服务中心项目、贵阳龙洞堡机场项目中；将自主研发的多媒体光电玻璃“搬”到烟台市毓璜顶行人过街天桥等政府工程中；还在备受瞩目的杭海线工程中，为其4个地铁站——皮革城站、海昌路站、浙大国际学院站、余杭高铁站提供共32套站台多媒体投影系统，拉开国内新建铁路线规模化使用地铁多媒体屏蔽门系统的序幕。

（珠海横琴市民中心幕墙项目）

（贵阳龙洞堡机场幕墙项目）

（杭海线地铁多媒体屏蔽门项目）

（烟台市毓璜顶行人过街天桥）

这一系列成绩，是兴业新材料坚守国企责任的具体表现。面对来势汹涌的新冠疫情，为保证按时、保质地完成项目需求，公司领导班子成员与党员干部带头，率先投入到支援生产一线的队伍中；在水发兴业能源的组织下，向珠海抗疫一线单位捐赠物资，心系国外客户，先后向意大利、德国、美国、罗马尼亚、迪拜、英国等国家客户无偿赠送防疫口罩，共计1300个。

（公司领导班子带头支援生产一线）

（赠送物资支援海外客户抗击疫情）

三、品质保障持续推进，创新能力大幅提升

兴业新材料始终坚持从原料开始严格把控每一道工序，采用先进管理体系，确保在制造工艺中的不同阶段对产品实施严格的质量控制。目前，我司已获授予ISO9001-2015质量管理体系认证证书、ISO14001-2015环境管理体制认证证书、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证证书、OHSAS18001-2007职业健康安全管理体系认证证书、已导入IATF16949：2016汽车行业质量管理体系（预计2021年获得认证）、风险分级管控体系认证证书、隐患排查治理体系认证证书、安全生产标准化体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、信息化和工业化融合管理体系认证证书、强制性产品认证工厂检查体系（3C工厂检查)认证证书。

（知识产权管理体系审查会议）

我们深知，创新发展是公司持续运行的重要因素。公司研发部门主持开发了低电压高透调光膜产品，使我司迅速占领国内调光膜市场；开发的宽温调光膜产品已获得圣戈班客户认可并已下单采购，为我司进军国际市场奠定了良好的基础；2020年开发的防断电变透调光膜产品，可以将调光产品应用于建筑幕墙、建筑门窗等新领域......对此，新材料研发创新能力荣获水发兴业能源2020年度亮点工作表彰。

2020年，兴业新材料对内继续推行员工改善提案奖励制度，目前已累计收到员工改善提案206项，贡献利润188万元。

（员工改善提案制度中获奖部分人员）

在科研创新成果方面，兴业新材料获授予GBT29490-2013知识产权管理体系认证证书，目前累计共获得授权专利63项；并先后被认定为国家高新技术企业、广东省液晶功能性材料工程技术研究中心、广东省粤港联合工程技术研究中心、珠海市市级企业技术中心，6项核心产品被认定为高新技术产品。2021年新年初始，兴业新材料更是获认定为第十九批广东省省级企业技术中心。

四、规范管理制度，坚持党建引领

在集团党组织的领导下，兴业新材料规范党组织建设、坚守党的政治核心作用：强化上市公司人才队伍的建设，积极落实“党建入章”，坚决执行“三重一大”意识规则，有效发挥了党组织在公司治理体系中的导向作用，促进公司生产经营任务的高质量完成。

此外，兴业新材料党支部逐步建立起行之有效的基层党组织工作机制：全面落实“三会一课”、主题党日等党组织生活制度；将党建工作与生产经营相结合，确保公司生产正常运行；深化公司改革发展，完善各项管理制度。通过党建引领，使员工的思想统一到企业发展的大目标上来。

五、2021扬帆起航，开启“二次创业”

饮水思源，我们深知，兴业新材料所取得的每一点进步和成功，都离不开各级领导的关怀指导，更倚靠于广大客户和供应商朋友的关注、信任和支持。

2021年是兴业新材料“二次创业”的开始之年，将以全新的面貌杨帆起航，继续保持高质量运行，提质增效。根据水发集团战略规划，一方面，我司将理清发展思路，明晰发展战略，严格按照时间节点不折不扣的完成各项重点工作。另一方面，要深化、要聚力，要聚势，瞄准主业方向内的市场细分领域，干出名堂。同时，更要切实规范企业管理，不断健全制度、规范流程，抓住“全不全、优不优、管不管、实不实”的问题关键，确保各项工作有章可依。

新的一年，兴业新材料将跟随水发能源集团的发展步伐，不忘初心、勇担国企使命，做大资产规模，做强综合实力，为广大客户提供更加优质的产品和服务，为社会可持续发展继续贡献力量。